Maîtriser vos décisions. Préserver votre équilibre.
À propos
Avocat au Barreau de Paris depuis 2017, j’accompagne principalement les dirigeants de PME et d’ETI industrielles et de services B2B (segment small cap) dans leurs décisions structurantes (cession, ouverture de capital, croissance externe), en clarifiant en amont les enjeux de gouvernance et d’actionnariat. Cet accompagnement peut le cas échéant, s’inscrire dans un contexte international en coordination avec les conseils locaux.
J’interviens plus particulièrement dans les situations où une décision du dirigeant engage bien plus qu’une opération : sa place, l’équilibre entre associés, la capacité de piloter dans la durée après réalisation de l’opération.
- Élément de liste #1
- Élément de liste #2
- Élément de liste #3
Formation
- ESCP Business School, Mastère spécialisée Ingénierie Financière et Fiscale
- Université Paris Est Créteil, DU LLM Contentieux international des affaires approfondi
- Université Paris Dauphine, Master 2, Droit des affaires (122)
Admissions
- Barreau de Paris
Langues
- Français, Anglais
Engagement
Un partenaire engagé aux côtés des dirigeants.
Mon rôle est d'être un allié crédible et structurant aux côtés des dirigeants. J'affiche un camp clair : celui des fondateurs et des actionnaires, pour leur offrir la sérénité nécessaire dans les moments clés de leur entreprise.
EMK LEGAL
Expertises
M&A
- Cessions
- Restructurations (fusions, scissions, carve-out), partenariats stratégiques et joint-ventures
- Croissance externe et programme de build-up
Opérations sur capital
- Ouverture du capital
- Réorganisation de l’actionnariat
- Structuration juridique et mise en œuvre des opérations sur capital
Gouvernance
- Définition et sécurisation des équilibres entre associés
- Organisation des pouvoirs et de la capacité de décision dans le temps
- Anticipation des situations de désalignement, de sortie et de liquidité
EMK LEGAL
Approche
Clarifier en amont
Identifier les objectifs, les contraintes et les arbitrages structurants avant la phase de négociation.
Sécuriser les équilibres
Structurer les points de gouvernance et d’actionnariat qui conditionnent la suite de l’opération.
Assurer la cohérence d’ensemble
Maintenir l’alignement entre décision, négociation, documentation et fonctionnement post-opération.
Coordonner les compétences clés
Articuler les contributions des conseils impliqués afin de préserver la cohérence de l’opération et la lisibilité pour le dirigeant, y compris lorsque l’opération comporte une dimension internationale.
Maître Alex Ebangué
Près de 10 ans d'engagement transactionnel
Avocat depuis près de 10 ans, j’ai exercé au sein de cabinets français et internationaux sur des dossiers allant de la PME locale aux transactions à haute valeur (+100M€).
Ma double formation juridique (Faculté de Droit) et financière (École de Commerce) me permet de parler le même langage que mes clients : celui du business.
Ma méthode est directe, orientée exécution et dépourvue de jargon académique superflu.
Cas et situations d'intervention
Quand solliciter mon conseil ?
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Céder votre entreprise pour préparer une retraite ou un nouveau projet.
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Réaliser une acquisition stratégique pour croître plus vite.
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Ouvrir votre capital ou structurer une levée de fonds.
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Sécuriser juridiquement le développement d’une entreprise en forte croissance.